內(nèi)容介紹
綜觀世界會(huì)展業(yè)的發(fā)展歷史,德國、美國、法國、新加坡等會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家無一不積極爭取*專業(yè)組織的支持,有些國家本身就擁有*性的行業(yè)協(xié)會(huì)。換句話說,大到一個(gè)國家或城市,小到一家會(huì)展企業(yè),擁有相關(guān)性組織的認(rèn)可和支持是至關(guān)重要的,對(duì)于像世博會(huì)這樣的*性展覽會(huì)尤其如此。即使對(duì)于單個(gè)企業(yè),所主辦的會(huì)議或展覽會(huì)若能得到*性組織認(rèn)可,對(duì)與會(huì)者和參展商及專業(yè)觀眾將具有更大的吸引力。
眾多會(huì)展發(fā)達(dá)國家的成功實(shí)踐都已證明,順暢的行業(yè)管理體制是城市會(huì)展業(yè)健康發(fā)展和整體促銷的基礎(chǔ)條件。在歐美發(fā)達(dá)國家,政府不直接參與會(huì)議或展覽會(huì)的組織和管理,而是為會(huì)展業(yè)的發(fā)展提供必要支持,除了提供優(yōu)惠政策、投資興建場館(由公司自主經(jīng)營)、資助企業(yè)出國參展外,還協(xié)助、促進(jìn)會(huì)展公司開展會(huì)議或展覽會(huì)的推廣工作。
由于行業(yè)多頭管理、企業(yè)單純利潤導(dǎo)向等局限性,使政府在組織會(huì)展公司和旅游企業(yè)開展聯(lián)合促銷時(shí)存在很大障礙,這方面可借鑒法國專業(yè)展覽會(huì)促進(jìn)委員會(huì)(PromoS-alons)的成功模式,本著平等自愿、投資多受益大的原則,成立全國范圍內(nèi)的促銷聯(lián)合體,使得面向*開展聯(lián)合促銷成為可能。因?yàn)閱蝹€(gè)的展覽公司,哪怕是實(shí)力雄厚的展覽集團(tuán),都沒有足夠的實(shí)力在世界上幾十個(gè)國家建立屬于自己的辦事機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),但是從屬于不同展覽公司的幾十個(gè)展覽會(huì)把各自的營銷經(jīng)費(fèi)集中到一起,就能組成一個(gè)有效的*促銷網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),對(duì)展覽會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、管理和促銷。
特別值得一提的是,國外在開展會(huì)展活動(dòng)尤其是*性會(huì)議或世界博覽會(huì)的整體促銷時(shí),會(huì)展部門和旅游業(yè)往往能精誠合作,而國內(nèi)會(huì)展界(行業(yè)協(xié)會(huì)/會(huì)展公司)在這方面做得還十分欠缺。在未來一段時(shí)期,國內(nèi)會(huì)展界和旅游界不妨在聯(lián)合促銷方面進(jìn)行一些大膽的嘗試,因?yàn)闀?huì)展活動(dòng)和旅游活動(dòng)存在許多共性,這決定了城市在進(jìn)行目的地整體促銷時(shí),會(huì)展部門完全可以和旅游部門協(xié)作。即使是會(huì)展企業(yè)單獨(dú)開展?fàn)I銷推廣活動(dòng),也應(yīng)將會(huì)議和展覽會(huì)與城市及周邊的旅游景點(diǎn)和旅游接待設(shè)施結(jié)合起來。
世界上許多國家的會(huì)議或展覽業(yè)之所以能取得巨大成功,并在*上享有盛譽(yù),在很大程度上得益于整體促銷活動(dòng)的、有力。畢竟開展聯(lián)合促銷既能塑造和推廣地區(qū)會(huì)展業(yè)的整體形象,又可有效組織分散的資金、人力和物力,集中力量宣傳本地區(qū)優(yōu)良的辦展(會(huì))環(huán)境以及一批品牌會(huì)議或展覽會(huì)。
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