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2.降低展位清潔服務(wù)的費用在一些小的展位上,比如說,10×10英尺、10×40或者20×20英尺的展位,一般都是由展位上的員工做清潔工作。在一些大型展位上,如40×50、50×50或者50 ×70英尺的展位,可能有專門的清潔工人來清掃垃圾或者廢料。不過有經(jīng)驗的管理者就會要求清潔工人在展位剛搭建好的時候來打掃一次,而不是每天有專人打掃。因為過了天之后,展位的清潔工作往往就很少了。某些公司在清潔方面的費用一年平均每個展會可以節(jié)約1800美元到10000美元,而且也不會降低展位活動的水準。
3.不租植物省去眼花繚亂的盆景,你可以節(jié)約250美元到1800美元。有的公司一年可以節(jié)約5000美元,展位也不會顯得沒有生氣。
4.展位上少裝電話展位上的電話能滿足需要就行了。通常在展位上拉一根電話線要250美元開銷,如果少裝幾門電話就能減少很多費用。少裝電話的好處還在于可以使你的員工少打未經(jīng)批準的長途電話。
不可削減的費用每一個老練的展會管理者都會有自己的經(jīng)典原則,決定什么花銷是必須的,參展商也可以從這些經(jīng)驗中學到更多。
1.保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性這是參展致勝的法寶,一位*的市場傳訊經(jīng)理認為,參展商必須保證年復(fù)一年展會工作之間的關(guān)聯(lián)性。如果不注重這個規(guī)律,工作將充滿了不確定性。參展后跟蹤客戶將使你知道什么展會是*的,什么展會你可以不參加。如果參展商有一次沒有追蹤客戶信息,那么下次可能要花幾年的時間恢復(fù)這個信息并要多花成百上千的錢。
2.高水準的銷售團隊聚會這是一條非常關(guān)鍵的經(jīng)驗,作為參展商一定要花時間面對客戶。不能削減客戶與你的管理層、關(guān)鍵銷售人員以及市場人員的會面機會。貿(mào)易展會是一種有效的與客戶溝通的方式。比如說在
Comdex展會上,英特爾公司的市場分析家要與來自世界各地的100多位客戶面談。如果要送一位高層管理人員去客戶所在的地方會面,平均每一次旅程大約需要花費5000美元。而在Comdex上一位管理人員可以會見25個重要客戶,這一項就可節(jié)約10萬美元左右。在展會上公司高層與客戶見面能夠節(jié)約多少錢是很難估算的。想象一下,如果有10位公司高層管理人員在展會上與100位客戶見面,將節(jié)約多少費用。這么估算一下,貿(mào)易展會是一個很便宜的與客戶接洽的機會。
3.重點產(chǎn)品的展示推廣費用不可少重點產(chǎn)品信息的發(fā)布和宣傳費用是不可缺少的。展會現(xiàn)場是發(fā)布產(chǎn)品信息的重要場所。當然,新聞媒體也能做到這一點,但是客戶不能親眼看到真實的產(chǎn)品,也不能親身體驗新產(chǎn)品。不過,不是所有的展會都能做到讓顧客對公司以及公司的產(chǎn)品有直觀的認識。有經(jīng)驗的參展商會花一筆錢雇傭受過訓練的專業(yè)人員,他們能夠用有效的方式展示公司的明星產(chǎn)品,用少的時間獲得多的回饋,這筆預(yù)算是不可節(jié)約的。
4.殷勤招待客戶在展會上讓你的客戶高興是參展的主要理由之一。所以殷勤招待客戶的費用不可少。參展商也許需要為此舉辦一些酒會或者活動,用來加固與客戶之間的聯(lián)系。一位參展商這么說,客戶是我們參展的理由,也是我們做生意的理由。
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