四川綠之楓制冷工程有限公司是四川地區(qū)專注于空調(diào)、地暖、通風(fēng)等暖通機(jī)電系統(tǒng)的系統(tǒng)集成服務(wù)商。 綠之楓制冷前身自2007年成立以來，已成功為四川地區(qū)上百個中大型用戶提供空調(diào)及地暖系統(tǒng)集成服務(wù)，同時(shí)也獲得了良好的業(yè)界口碑。綠之楓制冷主要代理的品牌和產(chǎn)品有：麥克維爾、美的、歐科、約克、頓漢、開利、盾安、貝萊特、格力、奧克斯、博世、大金等， 并被國內(nèi)外暖通空調(diào)品牌為四川地區(qū)特約經(jīng)銷商及售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。綠之楓制冷依托各個空調(diào)及地暖鍋爐廠家的強(qiáng)大的支持 ，鑄就了專業(yè)的技術(shù)服務(wù)能力及的核心競爭力。綠之楓現(xiàn)階段主要經(jīng)營業(yè)務(wù)為中大型空調(diào)系統(tǒng)及地暖系統(tǒng)的設(shè)備供貨商及各類空調(diào)和 地暖項(xiàng)目的系統(tǒng)安裝及集成服務(wù)。兩大核心競爭力一是綠之楓能夠?yàn)橹T多大型項(xiàng)目客戶提供的空調(diào)設(shè)備供貨服務(wù)；例如綠之楓為香年廣場、隆堡酒店、西藏大學(xué)新校區(qū)、棕櫚泉國際中心、 天府軟件園北地塊、新津老君山、遂寧海關(guān)綜合技術(shù)用房、成都來福士廣場等眾多有影響的商業(yè)和政府項(xiàng)目提供了麥克維爾空調(diào)、盾安空調(diào)、貝萊特 空調(diào)等空調(diào)廠家的設(shè)備，這些項(xiàng)目的采購總金額達(dá)到8000萬， 綠之楓累計(jì)為客戶節(jié)約了1500余萬的成本投資。綠之楓的優(yōu)勢在于同等空 調(diào)品牌下能夠?yàn)榭蛻舻膬r(jià)格和的服務(wù)。綠之楓制冷第二點(diǎn)核心競爭優(yōu)勢在于能夠?yàn)榇箜?xiàng)目客戶提供專業(yè)化的空調(diào)及地暖供貨、安裝及集成服務(wù)。綠之楓通過7年時(shí)間，已積累了豐富的 空調(diào)及地暖安裝經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)綠之楓也不斷地改善自身管理并優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，力求在提供優(yōu)質(zhì)的空調(diào)的設(shè)計(jì)、咨詢、預(yù)算、供貨、安裝服務(wù)同時(shí)，也 用各種辦法為客戶節(jié)約初投資。已經(jīng)在享受綠之楓專業(yè)安裝集成服務(wù)的項(xiàng)目客戶有：蒲江喜來登酒店、凱旋廣場、凱單廣場、城市春天、喜年廣場等。公司核心價(jià)值及服務(wù)理念綠之楓制冷始終堅(jiān)持以下承諾：對于終端客戶，為其提供舒適的室內(nèi)環(huán)境，是我們服務(wù)的最終目標(biāo)，對于合作伙伴，協(xié)助其為最終業(yè)主提供價(jià)值，是我 們每天工作的動力。綠之楓有3大核心服務(wù)理念：一、專業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能綠之楓核心服務(wù)理念便是利用其專業(yè)服務(wù)能力為廣大客戶提供的節(jié)能方案和產(chǎn)品。二、持續(xù)服務(wù)綠之楓作為四川暖通行業(yè)專業(yè)的設(shè)備供應(yīng)商和系統(tǒng)服務(wù)商，一直致力于行業(yè)客戶的持續(xù)服務(wù)；持續(xù)的服務(wù)能夠使雙方更好地了解彼此的需求，從而達(dá)到創(chuàng)造價(jià)值的結(jié)果。自2008年初與中國華西企業(yè)股份有限公司安裝工程公司（下稱華西安裝）合作以來，綠之楓為其提供麥克維爾空調(diào)、盾安空調(diào)、約克空調(diào)等國內(nèi)外多個品牌設(shè)備， 為其供貨合同金額超過1500萬元。綠之楓為華西安裝新津老君山項(xiàng)目、喜年廣場、天府軟件園北地塊、花樣年花郡項(xiàng)目、來福士廣場、西藏大學(xué)新校區(qū)、 棕櫚泉國際中心等項(xiàng)目供貨并提供空調(diào)安裝技術(shù)指導(dǎo)及售后服務(wù)。綠之楓與華西安裝的合作時(shí)間長達(dá)7年，前后累計(jì)為華西安裝節(jié)約成本200余萬，是綠之楓持續(xù)服務(wù)理念的具體體現(xiàn)。三、為客戶創(chuàng)造價(jià)值作為暖通行業(yè)專業(yè)服務(wù)公司，很多情況下綠之楓并非直接為個人用戶提供產(chǎn)品或服務(wù)。綠之楓制冷公司既有上游客戶，也有下游的合作伙伴；綠之楓的公司定位在于：利用專業(yè)技能， 將下游客戶的資源整合，以技術(shù)方案和成本的方式提供給上游客戶，使整個產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值。比如四川遂寧某政府海關(guān)技術(shù)用房整合了空調(diào)的多個不同系統(tǒng)，由機(jī)電總包單位一體 化承包安裝施工；項(xiàng)目技術(shù)條件復(fù)雜，業(yè)主對每個空調(diào)系統(tǒng)都有詳細(xì)和苛刻的要求。機(jī)電總包在找到綠之楓合作后，綠之楓制冷針對每個不同的系統(tǒng)采用了不同的技術(shù)方案和空調(diào)品牌，并免費(fèi)對整個系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，最終為機(jī)電總包單位節(jié)約開支50余萬元。