如今越來(lái)越多的人喜歡講產(chǎn)品將品牌價(jià)值體系聯(lián)系在一起，尤其是草根站長(zhǎng)群體中，品牌這個(gè)詞的熱度絲毫不亞于“SEO優(yōu)化”、“外鏈”等常規(guī)詞匯。那么究竟是什么原因使得眾多站長(zhǎng)喜歡將互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更多的聯(lián)系于品牌上呢?

      筆者分析認(rèn)為，之所以品牌效應(yīng)走紅，一方面是源于常規(guī)流量渠道的變更，使得大多數(shù)草根站長(zhǎng)沒(méi)有任何安全感，可以說(shuō)2012年的6.18K站事件讓很多草根站長(zhǎng)意識(shí)到?jīng)]有品牌的垂直流量，僅靠百度的搜索流量是很難將江山坐穩(wěn)的，其次，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各行各業(yè)都面臨著洗牌的趨勢(shì)，無(wú)論是團(tuán)購(gòu)還是招聘，還是其他產(chǎn)業(yè)，行業(yè)內(nèi)的洗牌都勢(shì)在必行，而這其中幸存下來(lái)的網(wǎng)站除了比拼硬件實(shí)力，更多的是出自品牌的直接競(jìng)爭(zhēng)力。

      此時(shí)大家可能就會(huì)問(wèn)，既然大家都在說(shuō)品牌，那么品牌該如何去塑造呢?畢竟品牌不像是事物，看得見摸得著，站長(zhǎng)無(wú)法根據(jù)實(shí)際的反映情況來(lái)采取相應(yīng)的措施。其實(shí)，在筆者看來(lái)，品牌除了是一種發(fā)展高度以外，更是一種運(yùn)營(yíng)理念，一種將網(wǎng)站屬性與用戶相結(jié)合的長(zhǎng)遠(yuǎn)運(yùn)作體系，講起來(lái)不外乎5點(diǎn)。

      1 統(tǒng)籌性。品牌不是一天兩天就能做到的事情，任何一個(gè)品牌都要經(jīng)過(guò)用戶的沉淀以及市場(chǎng)的檢驗(yàn)，就像淘寶，從1999年發(fā)展到現(xiàn)在，馬云用14個(gè)年頭打造出了C2C的平臺(tái)，被外界稱為淘寶大街。而淘寶為什么能夠樹立出這種草根店主發(fā)家致富的形象，其主要原因是運(yùn)營(yíng)者自身將網(wǎng)站理念定位與終的價(jià)值體系上，如果淘寶僅僅是將品牌定位于草根開店，那么網(wǎng)絡(luò)商城的概念又該從何而出。

      2 持久性。品牌建設(shè)仍然具有持續(xù)性的特點(diǎn)。在我看來(lái)，任何一個(gè)品牌的著眼點(diǎn)都不能放在眼前，放在眼前的只能是目標(biāo)，而不是品牌，對(duì)于任何一個(gè)想發(fā)展的站長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，品牌戰(zhàn)略都是一個(gè)從長(zhǎng)計(jì)議的事情，如果想賺巧錢，賺黑錢，那么倒是不用考慮持久性的問(wèn)題，不過(guò)市場(chǎng)又會(huì)給您多久的興盛時(shí)間呢?

      3 導(dǎo)向性。品牌永遠(yuǎn)是一個(gè)指導(dǎo)的作用，就好像當(dāng)初某行業(yè)博客被百度K站一樣，主要關(guān)鍵詞全部掉落，但是我私下聯(lián)系到此博主，卻得知該博客的日均IP并沒(méi)有受到太大的影響，因?yàn)樗牟┛鸵呀?jīng)完全樹立了一種知識(shí)取向。比如，你想看八卦回到貓撲，想看手機(jī)資訊到一格電，這就是一種品牌價(jià)值的導(dǎo)向性，無(wú)需從搜索產(chǎn)品中搜索關(guān)鍵詞才能找到，而這也被我定義為品牌建設(shè)的中堅(jiān)力量。

      與此同時(shí)，品牌的導(dǎo)向性也決定了對(duì)已下宣傳活動(dòng)的支配以及控制力度，換句話說(shuō)，就是在規(guī)劃以及宣傳的具體步驟中，所有的具體行為都要與品牌戰(zhàn)略一切相符。

      4 生態(tài)統(tǒng)一性。品牌畢竟是從一個(gè)宏觀的角度上講的問(wèn)題，網(wǎng)站或是產(chǎn)品的任何一個(gè)元素都應(yīng)該從中找到品牌所映射的影子，說(shuō)得簡(jiǎn)單點(diǎn)就是，之所以營(yíng)造一個(gè)品牌，為的就是將用戶綁定在某一個(gè)產(chǎn)品生態(tài)鏈中，滿足用戶的垂直需求而不跳出。而這就要求站長(zhǎng)在建設(shè)品牌的時(shí)候要多一份整體的觸感，少一些個(gè)人主觀的改造，要明白品牌推廣、營(yíng)銷、保護(hù)、更新等諸多過(guò)程都要從品牌轉(zhuǎn)化的概念中提升出來(lái)，而絕非是獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)個(gè)體。

      5 創(chuàng)新性，創(chuàng)新是任何一個(gè)網(wǎng)站品牌價(jià)值得以*延續(xù)的關(guān)鍵點(diǎn)，其創(chuàng)新意義也在不同的場(chǎng)合被不同的行業(yè)印證過(guò)，因?yàn)閯?chuàng)新，蘋果、三星等科技公司牢牢掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶給自己的發(fā)展契機(jī)，也因?yàn)閯?chuàng)新，柯達(dá)、諾基亞被市場(chǎng)牢牢的甩在后面，就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的道理也沒(méi)有引起站長(zhǎng)朋友們足夠的重視。

      很多朋友喜歡將模仿改造偷換到創(chuàng)新的概念，殊不知簡(jiǎn)單地模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌建設(shè)渠道，鉆對(duì)方的空子，尋找其品牌推向的漏洞是一種沒(méi)有技術(shù)含量的品牌建設(shè)，因?yàn)閺哪撤N角度上講，這樣的建設(shè)方式是一種被動(dòng)的再改造行為，我們始終需要一個(gè)模板的存在，而這個(gè)模板顯然會(huì)提前一步占領(lǐng)市場(chǎng)的需求點(diǎn)，留給我們的空間也許有，但是資本壓力會(huì)相當(dāng)大。