4月27日，玉柴集團召開表彰大會，熱烈慶祝“五一”勞動節(jié)和“五四”青年節(jié)。大會隆重表彰了2012年度*集體、工人先鋒號、*基層工會、*基層女工委、*基層團組織、合理化建議小改小革活動*單位，2012年度公司勞動模范、“三八”紅旗手、杰出青年、工人、工會干部、女工干部、團干部、*工作者等*集體和個人，以及一批高技能人才技術成果、研發(fā)項目成果。今年是玉柴連續(xù)4年斥資100萬元獎勵高技能人才。

      5月2日，玉柴集團召開“三名”（即名編輯、名記者、名主持）培養(yǎng)工程第三期表彰暨第四期啟動會，表彰了在第三期表現優(yōu)異師傅和徒弟，舉行了第四期的師徒簽約儀式。集團公司黨委副書記郭德明、股份公司黨委副書記葉斌出席了會議。

      “三名”培養(yǎng)工程是針對新聞采編、基層通訊員開展的一項宣傳骨干師帶徒的培養(yǎng)活動，至今已舉辦了三期。第三期“三名”培養(yǎng)工程創(chuàng)新性引入課題模式，分設10個小組開展培養(yǎng)工作，不僅形成了培養(yǎng)覆蓋面廣、針對性強、可操作性高的特點，同時也達到了以課題帶動師徒共同成長的目的；制定了課題組培養(yǎng)大綱，使學員學習的方向及課題推進的目標更為明確，這既有利于學員按照自己的喜好、需求選擇師傅，又避免了盲目擇師、浪費資源情況的發(fā)生；實踐與理論并重，加強了學員的實際應用能力。

      第四期“三名”培養(yǎng)工程不僅開設了咬文嚼字組、版面設計組、通訊采寫組等8個傳統(tǒng)課題組，還新增了新聞策劃組、消息采寫組、電視編輯組、電視專題制作組、工廠新聞采寫組、工廠新聞攝影攝像組6個課題組，課題設置更具針對性。此外，第四期“三名”培養(yǎng)工程將加強過程監(jiān)控，要求徒弟在師傅每次面授時做好培訓日志。同時，還對驗收方式進行創(chuàng)新，從面授、課件、筆記、指導實踐、成果等方面對師傅進行綜合評價。

      集團公司黨委副書記郭德明在總結講話時說，“三名”培養(yǎng)工程有很多好的經驗值得我們總結和發(fā)揚。“三名”工程從初簡單的師帶徒培養(yǎng)方式上升到課題式的培養(yǎng)方式，是一種很好的嘗試。希望子公司也能夠有一些宣傳骨干擔任起類似工廠新聞采寫組、工廠新聞攝影攝像組的課題培養(yǎng)任務，帶領本單位的人員對宣傳工作進行更深入的研究。希望各課題組能夠營造出“家”的氛圍，讓參與其中的每一個人都帶著興趣、愛好、理想在輕松的環(huán)境中學有所成，同時也擔任起“家”的責任，持之以恒地學下去，將所學與工作相結合，把公司的宣傳工作做得更好。