浙江大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)吳曉波吳曉波認(rèn)為，中國(guó)制造業(yè)驅(qū)動(dòng)力已發(fā)生變化，過(guò)去那種發(fā)展模式恐怕難以為繼。
　　
　　吳曉波在近舉行的矽亞投資第三屆經(jīng)濟(jì)分析與預(yù)測(cè)財(cái)經(jīng)年會(huì)上說(shuō)，制造業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脊梁，從上到下，現(xiàn)在大家都非常重視制造業(yè)。但是制造業(yè)近這幾年面臨巨大的困難，有其自己發(fā)展階段的一些困難，更重要的可能是環(huán)境的變化所致。
　　
　　“實(shí)體經(jīng)濟(jì)處在一個(gè)調(diào)整期。”正泰集團(tuán)企業(yè)發(fā)展研究室主任廖毅說(shuō)，政策落地還需要一個(gè)過(guò)程，另外由于體制機(jī)制性障礙還沒(méi)有突破，仍存在“玻璃門(mén)”和“彈簧門(mén)”問(wèn)題，民營(yíng)企業(yè)更多是在觀望。
　　
　　近發(fā)布的《浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》藍(lán)皮書(shū)認(rèn)為，癥結(jié)還在于投資渠道不暢及投資準(zhǔn)入受到抑制。伴隨著宏觀調(diào)控力度的增加，部分*領(lǐng)域的獲利空間逐步被壓縮，民間資本開(kāi)始四處游蕩尋找投資對(duì)象，但“玻璃門(mén)”和“彈簧門(mén)”的存在阻礙了*行業(yè)的進(jìn)入步伐，而高競(jìng)爭(zhēng)的制造業(yè)領(lǐng)域讓民間資本望而卻步。
　　
　　上述報(bào)告分析認(rèn)為，2010年*發(fā)布的鼓勵(lì)民間資本“新36條”中打破壟斷的內(nèi)容仍停留在指導(dǎo)性文件的層面上，沒(méi)有明確具體的部門(mén)承擔(dān)起該項(xiàng)工作，很多鼓勵(lì)性的細(xì)則被擋在“玻璃門(mén)”背后，看得到卻享受不到。一部分壟斷性行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)等領(lǐng)域都以資金實(shí)力、股權(quán)限制等各種理由推高了準(zhǔn)入門(mén)檻，導(dǎo)致民營(yíng)資本“進(jìn)不去”；另一部分已經(jīng)向民間資本打開(kāi)閘門(mén)的行業(yè)，如航空業(yè)卻因政府干預(yù)過(guò)多、民營(yíng)企業(yè)缺乏話語(yǔ)權(quán)，使得民營(yíng)企業(yè)的生存異常艱難，民間資本“不敢進(jìn)”。
　　
　　事實(shí)上，在這一輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整下，浙江部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩變得更加嚴(yán)重，在產(chǎn)業(yè)鏈上仍處中下游。隨著產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移和印度、越南等國(guó)家制造業(yè)的興起，這些地區(qū)在低端勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)方面將超過(guò)浙江。這些傳統(tǒng)行業(yè)如不能成功地實(shí)現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)鏈中上游轉(zhuǎn)型，在政策壓力下壓縮部分行業(yè)產(chǎn)能，可能出現(xiàn)“斷檔”風(fēng)險(xiǎn)，高增長(zhǎng)就難以為繼。
　　
　　“改革會(huì)釋放紅利”，金祥榮認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)制造業(yè)還面臨體制、機(jī)制、法制等老問(wèn)題。“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)。債權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、合同要得到有效保護(hù)，去年應(yīng)收款約占GDP的6%，根子在于建立有效的司法制度。產(chǎn)權(quán)得不到保護(hù)，轉(zhuǎn)型升級(jí)就比較難?，F(xiàn)在轉(zhuǎn)型升級(jí)步子還不穩(wěn)，一不小心就有走回老路的可能。”
　　
　　此外，金祥榮認(rèn)為，機(jī)器換人是工業(yè)化大生產(chǎn)的一種方式，以規(guī)模生產(chǎn)消化勞動(dòng)力成本上漲的壓力，可使供需標(biāo)準(zhǔn)化，提高生產(chǎn)和管理效率。小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，不適合全部進(jìn)行機(jī)器換人，“市場(chǎng)本身具有自我恢復(fù)能力，政府不必插手太多。”
　　
　　吳曉波則認(rèn)為，在過(guò)去中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展動(dòng)力是要素投入和投資驅(qū)動(dòng)，具體來(lái)說(shuō)是經(jīng)濟(jì)規(guī)模、資源投入、低成本、投資和化。但在新的背景下，制造業(yè)的發(fā)展是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，主要是綠色產(chǎn)品、商業(yè)模式創(chuàng)新、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)整合、客戶(hù)定制化、敏捷制造和制造業(yè)服務(wù)化。創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，而不是來(lái)自本身的價(jià)值鏈，這是全新的變化。
　　
　　翁榮弟說(shuō)，中國(guó)制造業(yè)應(yīng)大力發(fā)展中國(guó)自己的品牌，只有企業(yè)品牌走向化，中國(guó)的制造業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。