【中國重工機械網(wǎng) 企業(yè)關(guān)注】面對國內(nèi)外并不輕松的市場現(xiàn)狀，華舟重工化壓力為動力，適時調(diào)整經(jīng)營策略，經(jīng)過多方努力，終轉(zhuǎn)變被動形勢，使得各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史好水平。
　　　　今年上半年，面對依然嚴峻的國內(nèi)經(jīng)濟形勢，華舟重工的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)受了較大的壓力和挑戰(zhàn)，通過多措并舉，把握機遇，積極應(yīng)對，企業(yè)實現(xiàn)了穩(wěn)步健康快速發(fā)展。
　　
　　截止到6月25日，華舟重工完成經(jīng)濟總量比去年同期增長8.39%，新簽合同增長79.86%，實現(xiàn)銷售收入增長21.29%，實現(xiàn)利潤增長14.94%。在我國經(jīng)濟環(huán)境處于新常態(tài)，裝備制造業(yè)普遍不景氣的大背景下，通過全體員工的共同努力，公司逆勢而上，各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史好水平。
　　
　　一是推進營銷轉(zhuǎn)型。銷售部門注重做好頂層策劃和市場管理，開展了系統(tǒng)營銷、頂層營銷、平臺營銷和精益營銷策劃，打好組合拳，逐步實現(xiàn)由“賣產(chǎn)品”向“賣品牌”、“賣服務(wù)”的轉(zhuǎn)型。
　　
　　二是積極開拓民用市場。華舟重工的應(yīng)急交通工程裝備在各省*、公路局、應(yīng)急辦多有需求，中石油、中石化等大型國企均表達了采購意愿。
　　
　　三是海外市場穩(wěn)扎穩(wěn)打。年初華舟重工又與玻利維亞公路局簽訂一單總包業(yè)務(wù)，多個出口項目正走采購流程。
　　
　　由于新簽合同交貨周期短，對公司的快速反應(yīng)能力提出了從未有過的挑戰(zhàn)。鑒于此，華舟重工十分珍惜來之不易的市場形勢，更加注重確保交貨期與產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)系統(tǒng)按“認真、流暢、突破”六字方針組織生產(chǎn)，做到均衡流水作業(yè);技術(shù)部門加班加點趕時間，市場意識越來越強;物資準備提前做好原材料和外購件采購預(yù)案，千方百計滿足配套需要。
　　
　　下半年，該公司將緊緊圍繞“適應(yīng)新常態(tài)，轉(zhuǎn)型調(diào)結(jié)構(gòu)，提質(zhì)創(chuàng)品牌，創(chuàng)新促發(fā)展”的十六字工作方針和“發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)，推進二大轉(zhuǎn)型，建設(shè)三個基地，形成四大板塊”十二五規(guī)劃要求，緊緊抓住新常態(tài)下的發(fā)展機遇，以昂揚向上的精神狀態(tài)，扎實的工作作風(fēng)，銳意進取，實現(xiàn)公司“十二五”規(guī)劃圓滿收官，奪取發(fā)展新勝利。