2025年10月28日，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)2025年會(huì)長會(huì)在上海召開。會(huì)議主題為“品質(zhì)筑基向下扎根，服務(wù)引領(lǐng)向上延伸”。
 

 

　　中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長呂琴主持會(huì)議。
 

 

　　會(huì)議承辦單位上海斯米克建筑陶瓷有限公司董事長陳前致辭，對與會(huì)代表的到來表示熱烈歡迎。他結(jié)合行業(yè)當(dāng)前形勢，闡述了堅(jiān)守產(chǎn)品品質(zhì)根基、拓展服務(wù)價(jià)值空間的戰(zhàn)略思考，并重點(diǎn)分享了企業(yè)積極推進(jìn)質(zhì)量分級工作，助力行業(yè)實(shí)現(xiàn)“優(yōu)供給、強(qiáng)品牌”轉(zhuǎn)型的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，展現(xiàn)出企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)變革、探索新發(fā)展路徑的堅(jiān)定決心與積極作為。
 

 

　　協(xié)會(huì)秘書長朱保花在會(huì)上作《協(xié)會(huì)2025工作報(bào)告》，系統(tǒng)總結(jié)了協(xié)會(huì)過去一年在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科技創(chuàng)新、政策參謀與自身建設(shè)等十一個(gè)方面的重點(diǎn)成果，尤其是協(xié)會(huì)在提升行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量水平、推進(jìn)全衛(wèi)交付體系和原輔材料信息平臺(tái)搭建、《建筑陶瓷、衛(wèi)生潔具行業(yè)“十五五”發(fā)展指導(dǎo)意見》編制等方面的工作進(jìn)展，全面展現(xiàn)了協(xié)會(huì)在引領(lǐng)和服務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面的積極作為。
 

 

　　協(xié)會(huì)副會(huì)長宮衛(wèi)作《行業(yè)形勢發(fā)展報(bào)告及行業(yè)重點(diǎn)工作介紹》，深入剖析了當(dāng)前行業(yè)面臨的產(chǎn)能壓力、市場分化與出口依存度上升等挑戰(zhàn)，同時(shí)結(jié)合國家政策導(dǎo)向，明確了以“質(zhì)量驅(qū)動(dòng)”和“服務(wù)驅(qū)動(dòng)”為核心的發(fā)展路徑。宮衛(wèi)重點(diǎn)介紹了協(xié)會(huì)在打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)方面的系列舉措，并詳細(xì)闡述了構(gòu)建“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型創(chuàng)新平臺(tái)、人才培養(yǎng)體系的工作思路，為行業(yè)企業(yè)應(yīng)對變局、開拓新局提供了清晰的方向指引。
 

 

　　協(xié)會(huì)副會(huì)長徐熙武就《建筑陶瓷衛(wèi)生潔具行業(yè)"十五五"發(fā)展指導(dǎo)意見》討論稿進(jìn)行了系統(tǒng)介紹。《指導(dǎo)意見》在總結(jié)"十四五"發(fā)展基礎(chǔ)和分析未來環(huán)境的基礎(chǔ)上，提出了未來五年行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、數(shù)字賦能、綠色低碳、國際化發(fā)展等方面規(guī)劃了八大主要任務(wù)，旨在引導(dǎo)行業(yè)升級轉(zhuǎn)型。
 

　　主題報(bào)告后，會(huì)議進(jìn)入討論環(huán)節(jié)。與會(huì)代表圍繞《建筑陶瓷衛(wèi)生潔具行業(yè)"十五五"發(fā)展指導(dǎo)意見》討論稿，產(chǎn)品質(zhì)量分級、全衛(wèi)空間交付體系、交付服務(wù)培訓(xùn)、供應(yīng)鏈管理等行業(yè)中的重點(diǎn)工作展開深入交流，圍繞行業(yè)轉(zhuǎn)型及未來發(fā)展趨勢，對協(xié)會(huì)工作開展提出了意見和建議。
 

上海斯米克建筑陶瓷有限公司總經(jīng)理陳前
 

　　質(zhì)量分級是推動(dòng)行業(yè)品質(zhì)升級的重要舉措，但具體實(shí)施路徑仍需深入探討。應(yīng)通過標(biāo)準(zhǔn)制定、企業(yè)參與和市場監(jiān)督，構(gòu)建科學(xué)的分級體系，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。同時(shí)，行業(yè)需堅(jiān)守產(chǎn)品品質(zhì)根基，積極拓展服務(wù)價(jià)值，從單一產(chǎn)品制造向整體解決方案轉(zhuǎn)型，以“品質(zhì)筑基、服務(wù)引領(lǐng)”應(yīng)對當(dāng)前挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
 

廣東金意陶陶瓷集團(tuán)有限公司集團(tuán)董事長何乾
 

　　當(dāng)前行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、價(jià)格惡性競爭與市場內(nèi)卷化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。企業(yè)需從三方面實(shí)現(xiàn)突破：一是將降本增效作為維持盈利的核心手段；二是依托質(zhì)量分級體系推動(dòng)產(chǎn)品提質(zhì)與結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”；三是打破內(nèi)卷循環(huán)，通過強(qiáng)化消費(fèi)者對質(zhì)量分級的認(rèn)知，建立市場選擇機(jī)制。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，“十五五”期間協(xié)會(huì)職能應(yīng)從產(chǎn)品監(jiān)管向服務(wù)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)企業(yè)從單一產(chǎn)品制造向“產(chǎn)品+服務(wù)+解決方案”的全價(jià)值鏈延伸，構(gòu)建服務(wù)型制造新生態(tài)。
 

惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司董事長王彥慶
 

　　質(zhì)量分級有助于扭轉(zhuǎn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的市場亂象，建議設(shè)立企業(yè)準(zhǔn)入門檻、實(shí)施綠色工廠評價(jià)、建立保證金制度，并引入認(rèn)證機(jī)制保障分級權(quán)威性。打造供需對接平臺(tái)可提升采購?fù)该鞫?，助力企業(yè)反腐與管理優(yōu)化。協(xié)會(huì)制定的“十五五”規(guī)劃符合國家政策與行業(yè)實(shí)際，為未來五年發(fā)展提供了清晰指引。
 

恒潔衛(wèi)浴集團(tuán)有限公司董事長謝偉藩
 

　　質(zhì)量分級作為行業(yè)戰(zhàn)略舉措，必須突破純技術(shù)導(dǎo)向，建立以消費(fèi)者使用體驗(yàn)為核心的評價(jià)體系，真正打通分級標(biāo)準(zhǔn)與市場認(rèn)知的斷層。建議構(gòu)建從企業(yè)生產(chǎn)到消費(fèi)者反饋的閉環(huán)機(jī)制，通過市場認(rèn)可度倒逼產(chǎn)品質(zhì)量提升。同時(shí)全力支持協(xié)會(huì)在質(zhì)量分級、供需平臺(tái)建設(shè)和全衛(wèi)交付體系構(gòu)建方面的系統(tǒng)工作，推動(dòng)行業(yè)建立良性發(fā)展生態(tài)。
 

廣東唯美陶瓷有限公司總裁謝悅增
 

　　質(zhì)量分級是推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心舉措，必須建立嚴(yán)格的認(rèn)證、監(jiān)督與保障機(jī)制，維護(hù)其嚴(yán)肅性與公信力。當(dāng)前行業(yè)面臨存量競爭與跨品類替代壓力，產(chǎn)品若持續(xù)陷入低質(zhì)低價(jià)內(nèi)卷，將喪失市場競爭力。建議企業(yè)根據(jù)自身定位與渠道需求分步推進(jìn)質(zhì)量提升，不盲目追求5A評級。協(xié)會(huì)需牽頭完善標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化對智能坐便器、地鋪石等重點(diǎn)品類的質(zhì)量監(jiān)管，通過分級引導(dǎo)行業(yè)從價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向價(jià)值競爭，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
 

廣東簡一(集團(tuán))陶瓷有限公司董事長李志林
 

　　行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)期，"十五五"規(guī)劃的實(shí)施將決定行業(yè)未來走向。當(dāng)前市場已從存量競爭進(jìn)入減量階段，必須堅(jiān)決遏制"內(nèi)卷化"競爭，避免其他行業(yè)因惡性價(jià)格競爭導(dǎo)致行業(yè)衰退的覆轍。質(zhì)量分級是推動(dòng)行業(yè)從價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向價(jià)值競爭的重要突破口，需要建立高標(biāo)準(zhǔn)、分步實(shí)施的推進(jìn)機(jī)制，并通過企業(yè)保證金等責(zé)任兜底措施保障分級工作的嚴(yán)肅性。簡一陶瓷歷經(jīng)多年探索實(shí)踐表明，消費(fèi)者對整體空間解決方案的需求日益明確。建議協(xié)會(huì)加強(qiáng)引導(dǎo)，推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建從產(chǎn)品研發(fā)到交付服務(wù)的完整價(jià)值鏈，同時(shí)注重消費(fèi)體驗(yàn)提升，實(shí)現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
 

廣東鷹牌實(shí)業(yè)有限公司總裁陳賢偉
 

　　行業(yè)面臨成本下降但價(jià)格同步走低的困境，企業(yè)利潤空間被持續(xù)擠壓。質(zhì)量分級需防范部分企業(yè)濫用等級標(biāo)識擾亂市場，應(yīng)加強(qiáng)后期市場監(jiān)管與網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)范。在服務(wù)延伸方面，整體交付體系仍面臨區(qū)域限制，鷹牌生活在墻板等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品具備交付能力已全面提升，但瓷磚交付主要在珠三角地區(qū)開展，服務(wù)落地仍需行業(yè)協(xié)同突破。
 

科達(dá)制造股份有限公司總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)先
 

　　質(zhì)量分級是引導(dǎo)行業(yè)回歸產(chǎn)品本質(zhì)、重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)的關(guān)鍵舉措。當(dāng)前全球瓷磚產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)兩極趨勢：國際企業(yè)追求高產(chǎn)低成本，而中國產(chǎn)業(yè)需要轉(zhuǎn)向“提質(zhì)控產(chǎn)”的新路徑。建議在“十五五”期間重點(diǎn)培育具備全球整合能力的龍頭企業(yè)，支持企業(yè)通過跨國并購、技術(shù)輸出和品牌運(yùn)營，打造具有國際影響力的中國陶瓷品牌?？山梃b墨西哥Lamosa等企業(yè)的全球化路徑，從產(chǎn)能輸出升級為品牌輸出、標(biāo)準(zhǔn)輸出和文化輸出，全面提升中國陶瓷在全球價(jià)值鏈中的地位。
 

佛山中國陶瓷城有限公司總裁兼聯(lián)席董事長周軍
 

　　質(zhì)量分級需從三方面深化：一是建立企業(yè)質(zhì)量體系評價(jià)，不止于產(chǎn)品抽檢，要以系統(tǒng)保障持續(xù)質(zhì)量穩(wěn)定；二是加強(qiáng)消費(fèi)者宣傳，將專業(yè)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為市場認(rèn)知，通過消費(fèi)端倒逼企業(yè)重視質(zhì)量；三是強(qiáng)化市場監(jiān)管力度，建立常態(tài)化抽查機(jī)制，確保分級工作長期有效推進(jìn)，真正促進(jìn)行業(yè)良性競爭與高質(zhì)量發(fā)展。
 

唐山賀祥智能科技股份有限公司董事長趙祥啟
 

　　智能坐便器市場存在嚴(yán)重亂象，產(chǎn)品同質(zhì)化與低價(jià)競爭導(dǎo)致行業(yè)增長乏力。當(dāng)前部分智能坐便器座圈出廠價(jià)低廉，嚴(yán)重制約行業(yè)質(zhì)量提升與品牌發(fā)展。必須加快質(zhì)量分級實(shí)施進(jìn)程，強(qiáng)化市場監(jiān)管與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，防止劣質(zhì)產(chǎn)品侵蝕市場。建議參考日本等國家的品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，建立分級管理與市場清退機(jī)制，避免智能坐便器重蹈陶瓷刀等產(chǎn)品因無序競爭而淪為低端商品的覆轍。
 

廣東新明珠陶瓷有限公司副總裁高世杰
 

　　“十五五”規(guī)劃中數(shù)字化、綠色化與服務(wù)化的方向符合行業(yè)轉(zhuǎn)型需求。新明珠集團(tuán)積極參與質(zhì)量測評并按分級標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)產(chǎn)線技改，但呼吁行業(yè)加強(qiáng)自律，避免分級標(biāo)準(zhǔn)在營銷環(huán)節(jié)被濫用。建議在質(zhì)量分級中增加裝飾屬性與美學(xué)維度，平衡物理指標(biāo)與人文體驗(yàn)，推動(dòng)產(chǎn)品從功能型向空間美學(xué)解決方案升級。同時(shí)希望規(guī)模企業(yè)與差異化企業(yè)分享轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，共同應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營壓力。
 

廣東新錦成集團(tuán)總裁陳雪妹
 

　　質(zhì)量分級是制造企業(yè)必須堅(jiān)定的發(fā)展方向。調(diào)研發(fā)現(xiàn)部分未達(dá)標(biāo)企業(yè)存在博弈心態(tài)，企圖通過違規(guī)使用高等級標(biāo)識獲取短期利益。必須建立全鏈條監(jiān)管體系，加大違規(guī)處罰力度，形成震懾效應(yīng)。建議協(xié)會(huì)牽頭構(gòu)建企業(yè)質(zhì)量信用檔案，將分級結(jié)果與市場準(zhǔn)入、政策支持掛鉤，通過系統(tǒng)化監(jiān)督保障分級制度的權(quán)威性與公信力。
 

華耐家居投資集團(tuán)有限公司首席戰(zhàn)略官文軍
 

　　質(zhì)量分級可借鑒家電行業(yè)能效標(biāo)簽推廣經(jīng)驗(yàn)，建立清晰直觀的消費(fèi)者溝通體系。全衛(wèi)交付應(yīng)基于裝配式邏輯推進(jìn)工業(yè)化內(nèi)裝轉(zhuǎn)型，通過產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化降低現(xiàn)場交付難度。SPC等新型材料已對陶瓷形成替代壓力，行業(yè)需在薄型化、鋪貼工藝等維度加速創(chuàng)新。建議參照歐洲環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)完善分級體系，同時(shí)推動(dòng)材料創(chuàng)新與應(yīng)用場景突破，在存量市場中開辟新增長路徑。工業(yè)化內(nèi)裝與材料創(chuàng)新將是應(yīng)對行業(yè)下滑的關(guān)鍵突破口。
 

杭州諾貝爾陶瓷有限公司副總裁臧濟(jì)民
 

　　質(zhì)量分級對行業(yè)提質(zhì)升級具有重大意義，既為企業(yè)提出明確的質(zhì)量提升方向，也為消費(fèi)者提供可靠的選購依據(jù)。諾貝爾瓷磚全力支持協(xié)會(huì)推進(jìn)分級工作，并將積極參與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施與產(chǎn)品優(yōu)化。建議在分級推行中注重標(biāo)準(zhǔn)適用性與市場適應(yīng)性，推動(dòng)行業(yè)從規(guī)模競爭轉(zhuǎn)向質(zhì)量競爭，構(gòu)建健康有序的市場生態(tài)。
 

高安羅斯福陶瓷有限公司董事長羅群
 

　　當(dāng)前質(zhì)量分級標(biāo)準(zhǔn)部分指標(biāo)要求嚴(yán)格，穩(wěn)定量產(chǎn)5A級產(chǎn)品普遍面臨達(dá)標(biāo)壓力。羅斯福陶瓷通過設(shè)備改造與工藝優(yōu)化推動(dòng)產(chǎn)品升級，提升了產(chǎn)品品質(zhì)。建議標(biāo)準(zhǔn)制定需結(jié)合產(chǎn)業(yè)實(shí)際產(chǎn)能與技術(shù)基礎(chǔ)，采取分階段實(shí)施策略，避免“一刀切”影響企業(yè)積極性，并通過技術(shù)引導(dǎo)與政策支持助力行業(yè)穩(wěn)步提升。
 

江西太陽陶瓷有限公司董事長胡堯
 

　　質(zhì)量分級是行業(yè)提質(zhì)增效的重要路徑，建議認(rèn)證機(jī)制需增強(qiáng)靈活性，探索按系列或產(chǎn)線認(rèn)證以降低企業(yè)成本。保證金制度有助于規(guī)范市場秩序，但需配套企業(yè)自主等級調(diào)整權(quán)限。呼吁協(xié)會(huì)強(qiáng)化市場監(jiān)管，及時(shí)出臺(tái)3A、4A等級實(shí)施細(xì)則，構(gòu)建科學(xué)透明的分級管理體系。
 

漳州萬暉潔具有限公司董事長肖智勇
 

　　質(zhì)量分級需警惕標(biāo)準(zhǔn)脫離市場實(shí)際，避免陷入“指標(biāo)越高越好”的誤區(qū)。外貿(mào)實(shí)踐表明，國際客戶更關(guān)注產(chǎn)品適用性而非盲目追高。建議標(biāo)準(zhǔn)制定應(yīng)平衡技術(shù)先進(jìn)性與市場可行性，分步實(shí)施、動(dòng)態(tài)優(yōu)化，重點(diǎn)聚焦功能性指標(biāo)，推動(dòng)分級體系真正服務(wù)行業(yè)升級。
 

天欣科技股份有限公司總經(jīng)理童垸林
 

　　對標(biāo)分級標(biāo)準(zhǔn)提升產(chǎn)品質(zhì)量等級需要系統(tǒng)性提升裝備與技術(shù)工藝。天欣科技通過窯爐改造，優(yōu)化管理體系，正在全面提升產(chǎn)品水平，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了降低能耗與人工成本。建議行業(yè)以技術(shù)升級為核心，通過產(chǎn)線優(yōu)化與自動(dòng)化改造，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升與成本控制的平衡。
 

廣東宏宇集團(tuán)有限公司董事長助理葉勁立
 

　　質(zhì)量分級需強(qiáng)化市場監(jiān)管與消費(fèi)者引導(dǎo)。宏宇集團(tuán)正推動(dòng)設(shè)備升級力爭多數(shù)產(chǎn)品達(dá)4A/5A水平，但生產(chǎn)穩(wěn)定性仍是挑戰(zhàn)。建議建立分級標(biāo)識官方解讀體系，明確各等級價(jià)值，同時(shí)加大違規(guī)處罰力度，防止劣質(zhì)產(chǎn)品濫用標(biāo)識擾亂市場。
 

箭牌家居集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理劉廣仁
 

　　質(zhì)量分級需加強(qiáng)消費(fèi)者認(rèn)知教育與標(biāo)準(zhǔn)落地推廣。當(dāng)前大量標(biāo)準(zhǔn)未能有效應(yīng)用，協(xié)會(huì)應(yīng)牽頭開展分級標(biāo)識解讀，強(qiáng)化市場監(jiān)督。標(biāo)準(zhǔn)制定需注重用戶體驗(yàn)，避免技術(shù)指標(biāo)與消費(fèi)需求脫節(jié)，真正構(gòu)建“消費(fèi)者認(rèn)可、企業(yè)愿跟、市場有效”的分級生態(tài)。
 

廣東東鵬控股股份有限公司副董事長兼總裁何穎
 

　　東鵬全力支持《消費(fèi)品質(zhì)量分級 陶瓷磚》落地實(shí)施，這是推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的重要舉措，建議重點(diǎn)關(guān)注三方面工作：一是建立行業(yè)一致性行動(dòng)方案，降低企業(yè)因檢測差異導(dǎo)致的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；二是推動(dòng)需求側(cè)支持政策，建議政府投資項(xiàng)目優(yōu)先采購分級產(chǎn)品，形成市場示范效應(yīng)；三是優(yōu)化實(shí)施成本結(jié)構(gòu)，將資源重點(diǎn)投入到質(zhì)量管理體系建設(shè)和工藝技術(shù)升級等核心環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對市場違規(guī)行為的監(jiān)管力度，建立分級標(biāo)識使用追溯體系，確保優(yōu)質(zhì)企業(yè)獲得市場正反饋，形成良性發(fā)展機(jī)制。
 

 

　　中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)監(jiān)事長王巍、監(jiān)事夏高生、唐山夢牌瓷業(yè)有限公司總經(jīng)理孫建軍、晉江市美勝陶瓷實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理吳漢釗、廣東浪鯨智能衛(wèi)浴有限公司經(jīng)營管理部副總裁霍兆鴻、廣東夢佳智能廚衛(wèi)股份有限公司總經(jīng)理蘇煜進(jìn)、黃岡市華窯中亞窯爐有限責(zé)任公司總經(jīng)理宋劍、晉江市國星陶瓷建材有限公司副總經(jīng)理王江鑌、珠海市斗門區(qū)旭日陶瓷有限公司集團(tuán)副總經(jīng)理黃芝霖、蒙娜麗莎集團(tuán)股份有限公司文化總監(jiān)王力、九牧廚衛(wèi)股份有限公司品牌規(guī)劃經(jīng)理黃夢玲、四川省米蘭諾陶瓷有限公司顧問寧安全等代表共同參加了會(huì)議。
 

 

　　會(huì)長繆斌在總結(jié)發(fā)言中指出，"十五五"時(shí)期是行業(yè)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的關(guān)鍵階段，必須緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題。質(zhì)量分級作為國家戰(zhàn)略舉措，旨在通過高標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)行業(yè)提質(zhì)增效，其標(biāo)準(zhǔn)體系明確劃分消費(fèi)層級：5A對標(biāo)國際領(lǐng)先水平，服務(wù)前5%高端群體；4A、3A分別覆蓋20%和40%的中高端市場。協(xié)會(huì)將建立嚴(yán)格的認(rèn)證監(jiān)督機(jī)制，通過指定檢測機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證金和產(chǎn)品溯源體系保障分級公信力。企業(yè)需根據(jù)自身市場定位參與分級，避免盲目投入。同時(shí)，行業(yè)要加速向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型，通過全衛(wèi)交付體系構(gòu)建、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)從產(chǎn)品制造向"產(chǎn)品+服務(wù)+解決方案"升級。協(xié)會(huì)將完善供需平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化國際合作，助力企業(yè)提升全球競爭力，共同構(gòu)建優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、良性發(fā)展的行業(yè)生態(tài)。