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　　過去中國的電力系統(tǒng)，實行的網(wǎng)上高度壟斷的格局，雖然后來搞了廠網(wǎng)分開、全國“一大一小”兩張網(wǎng)的改革，但是電網(wǎng)獨大的態(tài)勢依然。電網(wǎng)從*來看，確實有自然壟斷的成分在內(nèi)，這種壟斷在一定時期內(nèi)是合理的。
　　
　　zui近有報道稱新電改方案已經(jīng)提交，隨后該消息被某電力公司否定。然而，能源和電力系統(tǒng)的改革，是大勢所趨的。電改的關(guān)鍵，還是要以打破壟斷、利于市場競爭為*導(dǎo)向。
　　
　　不過十幾年來，中國的情況已經(jīng)發(fā)生了較大的變化。經(jīng)過全國人民在電費、附加或基金上的支援與奉獻，中國的電力建設(shè)已經(jīng)不遜色于主要國家，中國的發(fā)電企業(yè)眾多，電力用戶數(shù)字高居。所以，如何加強市場化運營，如何破除網(wǎng)上的壟斷，應(yīng)當(dāng)是電力改革的主要內(nèi)容。其實這種精神，也是近12年來電力改革各種方案和口號所主張的。
　　
　　無論“一大”是如何地傾心于為人民服務(wù)，如何地貼近市場，但是都在客觀上隔開了真正的賣家（眾多的發(fā)電企業(yè)）和無數(shù)的買家（工商用戶和居民），所以，不可能準(zhǔn)確地找到各個市場價格信號、進而引導(dǎo)市場買賣主體決定自己的市場行為。這樣的市場格局也成為阻礙電力發(fā)展的一個因素。
　　
　　正是鑒于中國的電網(wǎng)建設(shè)已經(jīng)非常*，真正的買賣雙方數(shù)量龐大，市場因素急需促使真正買賣雙方直接見面和交易，所以，電網(wǎng)當(dāng)恢復(fù)其本質(zhì)角色了。電網(wǎng)本質(zhì)只是一張網(wǎng)，是一種運輸或傳輸工具，這種工具與公路網(wǎng)、鐵路網(wǎng)、石油等管道網(wǎng)、電信互聯(lián)網(wǎng)一樣，都是一種運輸物質(zhì)或傳輸信息的通道，所以，性質(zhì)只應(yīng)當(dāng)是收取“過路費”而已，不應(yīng)當(dāng)隔斷通道上游的供應(yīng)商和下游的用戶之間的直接，而由自身成為又買又賣且充當(dāng)*買家與*賣家的角色。這一點，在電改問題上，已經(jīng)形成共識，即通道費模式。