引深圳創(chuàng)新活水，強(qiáng)太重創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。7月8日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陶家晉在深圳調(diào)研，考察了太重(深圳)研究院，深入了解當(dāng)前產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)展及運(yùn)行管理情況，察看研究院辦公環(huán)境、實(shí)驗(yàn)設(shè)施及后勤保障條件，并與研究院各部門(mén)職工座談交流。
 

　　深圳是國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、一流人才等創(chuàng)新要素的集聚高地，基于這一優(yōu)勢(shì)，太重(深圳)研究院成為公司創(chuàng)新體系的重要組成部分，在前沿技術(shù)、高端人才、創(chuàng)新成果、內(nèi)外協(xié)同等方面發(fā)揮著關(guān)鍵戰(zhàn)略支點(diǎn)作用。
 

　　座談會(huì)上，陶家晉認(rèn)真聽(tīng)取關(guān)于產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)進(jìn)度以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的匯報(bào)，并與一線(xiàn)職工逐一交流，聽(tīng)取建議并現(xiàn)場(chǎng)部署措施。他強(qiáng)調(diào)，太重(深圳)研究院身處創(chuàng)新前沿，要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，大力推動(dòng)有效創(chuàng)新。要加快推進(jìn)產(chǎn)品從無(wú)到有、從小批量試制到規(guī)模化量產(chǎn)，盡快優(yōu)化模擬測(cè)試條件，在尊重科學(xué)的基礎(chǔ)上切實(shí)提高研發(fā)驗(yàn)證效率。要科學(xué)定位產(chǎn)品與研發(fā)目標(biāo)，努力打造具有鮮明技術(shù)特色的太重品牌。要針對(duì)研發(fā)的產(chǎn)品，提前搭建批量生產(chǎn)質(zhì)量管控體系，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與閉環(huán)反饋機(jī)制，確保各項(xiàng)質(zhì)量要求落地見(jiàn)效。要注重知識(shí)沉淀與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，逐步建立系統(tǒng)完善的知識(shí)管理體系，使其既惠及團(tuán)隊(duì)，又牢牢掌握在自己手中。要持續(xù)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搭建兼具科學(xué)性與挑戰(zhàn)性的激勵(lì)制度，充分激發(fā)技術(shù)人員特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造張弛有度的工作氛圍，最大化釋放團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力。
 

　　參加座談的人員一致表示，將站在公司整體利益和用戶(hù)需求角度，持續(xù)完善“研發(fā)-裝機(jī)-驗(yàn)證-降本”轉(zhuǎn)化路徑，加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在創(chuàng)新方面發(fā)揮更大作用，不負(fù)公司期待。
 

　　集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。