所謂“木桶原理”即是短板理論，指一個(gè)木桶能裝多少水并不是由木桶的長板所決定的，而是由木桶中短的那一塊短板所決定的。
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)營銷是一種網(wǎng)絡(luò)新媒體行銷方式，現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)營銷方式紛繁復(fù)雜，多種多樣，企業(yè)如何選擇好網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方式不僅僅企業(yè)營銷策略問題，如何做好網(wǎng)絡(luò)營銷更決定著企業(yè)營銷效果的成敗。作為現(xiàn)代企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷，由于缺乏專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷型綜合人才，多數(shù)企業(yè)整合的網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)成員一般東拼西湊得來，組成成員知識結(jié)構(gòu)又不完整，配合起來不能有機(jī)的融合統(tǒng)一，甚至在做網(wǎng)站推廣營銷時(shí)各自為戰(zhàn)，造成公司資源的巨大浪費(fèi)，終導(dǎo)致所謂的短板現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這塊短板就是指影響營銷推廣效果的限制性因素，終導(dǎo)致企業(yè)營銷效果的失敗或者事倍功半。那么企業(yè)進(jìn)行營銷推廣時(shí)，如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，找出企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷短板并加以彌補(bǔ)從而使?fàn)I銷推廣效果大化?
　　
　　根據(jù)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)闡述，比如企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化時(shí)，決定優(yōu)化效果的不是網(wǎng)站好的，具有優(yōu)化的部分，而是網(wǎng)站所存在的不足，短缺的部分，比如有的網(wǎng)站代碼做得很好，而且內(nèi)容也豐富并且也具有可讀性，可惜就是企業(yè)缺乏網(wǎng)站整體策劃的人才，以至于造成企業(yè)站點(diǎn)頁面布局卻凌亂不堪，就會造成網(wǎng)站憂化排名起不到大的優(yōu)化效果，如果用戶瀏覽你的網(wǎng)站時(shí)，看見凌亂不堪的頁面，眼睛直接花掉，哪還有心情去欣賞你的網(wǎng)站內(nèi)容，用戶體驗(yàn)度不夠，也就不利于搜索引擎收對你網(wǎng)站的良好印象評價(jià)。更為嚴(yán)重的是，由于有些企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)化團(tuán)隊(duì)缺乏專業(yè)的網(wǎng)站編輯人才，站點(diǎn)內(nèi)容更新都是些生手，隨便從網(wǎng)上直接拷貝或者簡單的進(jìn)行所謂的偽原創(chuàng)處理，日積月累造成網(wǎng)站整體內(nèi)容質(zhì)量下降，可想而知也會終被搜索引擎丟棄。網(wǎng)絡(luò)上因?yàn)榫W(wǎng)站seo低質(zhì)量手段優(yōu)化所造成的被搜索引擎懲罰的網(wǎng)站案例比比皆是。
　　
　　由此可見在進(jìn)行網(wǎng)站推廣時(shí)，企業(yè)決策者們應(yīng)盡量避免踏入木桶效應(yīng)，這就需要我們找出網(wǎng)站的缺陷與不足，找出網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)中個(gè)別人的缺陷或投機(jī)心態(tài)，即找出短板，并加以改正，如頁面布局凌亂那我們就重新進(jìn)行合理的頁面布局后再進(jìn)行網(wǎng)站憂化;如內(nèi)容不夠豐富我們就豐富網(wǎng)站內(nèi)容;如果對從事營銷的團(tuán)隊(duì)中哪些能力有限或者負(fù)能量人加以糾正或者干脆淘汰掉等等，只有找出了自己的缺陷與不足，我們才能有針對性地提升自己，進(jìn)行企業(yè)網(wǎng)站推廣我們不能砍掉放棄長板，那的方法就是找出短板并加以彌補(bǔ)，才能達(dá)到大的網(wǎng)站優(yōu)化效果，理想網(wǎng)絡(luò)推廣營銷效果。
　　
　　網(wǎng)站推廣是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的一部分，網(wǎng)站是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶了解企業(yè)的窗口，這個(gè)窗口直接決定著企業(yè)在客戶心目中的形象，我們在進(jìn)行網(wǎng)站推廣時(shí)，要十分謹(jǐn)慎，要找出影響網(wǎng)站推廣效果的短板，并將其彌補(bǔ)上，這樣才能得到好的網(wǎng)站推廣效果。