導(dǎo)讀：*發(fā)布《關(guān)于深圳市開展輸配電價改革試點的通知》后，業(yè)內(nèi)人士均紛紛叫好。然而，對些政策為歡呼的要屬電力儀器儀表行業(yè)的企業(yè)們。電力產(chǎn)業(yè)作為儀表產(chǎn)業(yè)的下游，業(yè)內(nèi)人士表示，此次電改將為儀表市場帶來新的發(fā)展機遇。
　　
　　2014年11月4日，*發(fā)布《關(guān)于深圳市開展輸配電價改革試點的通知》(以下簡稱《通知》)。《通知》指出，將以深圳*為改革試點，獨立輸配電價正式啟動，新電價機制2015年1月1日起運行，將打破電網(wǎng)壟斷。
　　
　　據(jù)了解，此次深圳*獨立輸配電價改革，將現(xiàn)行電網(wǎng)依靠買電、賣電獲取購銷差價收入的盈利模式，改為對電網(wǎng)企業(yè)實行總收入監(jiān)管，在此種電價模式下，電網(wǎng)運營成本將被合理確定，形成獨立的輸配電價，使得電力生產(chǎn)者和消費者的直接交易成為可能。　　
　　*啟動新一輪輸配電價改革試點
　　
　　通知指出，在深圳市開展輸配電價改革試點，將現(xiàn)行電網(wǎng)企業(yè)依靠買電、賣電獲取購銷差價收入的盈利模式，改為對電網(wǎng)企業(yè)實行總收入監(jiān)管。即政府以電網(wǎng)有效資產(chǎn)為基礎(chǔ)，核定準許成本和準許收益，固定電網(wǎng)的總收入，并公布獨立的輸配電價。同時，明確了輸配電準許成本核定辦法，建立對電網(wǎng)企業(yè)的成本約束和激勵機制。
　　
　　通知明確，獨立輸配電價體系建立后，要積極推進發(fā)電側(cè)和銷售側(cè)電價市場化，電網(wǎng)企業(yè)按政府核定的輸配電價收取過網(wǎng)費。
　　
　　通知強調(diào)，建立獨立的輸配電價體系，是推進電力市場化改革的必然要求，是加強對電網(wǎng)企業(yè)成本約束和收入監(jiān)管的有效途徑，也是促進電網(wǎng)企業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的重要條件。試點單位要充分認識輸配電價改革的重大意義，認真做好試點工作，并盡快提交監(jiān)管周期（2015年-2017年）深圳市輸配電準許收入及價格水平測算報告。新電價機制自2015年1月1日起運行，原有相關(guān)電價制度停止執(zhí)行。
　　
　　此次深圳輸配電價改革試點的大亮點，是按通行的核價方法監(jiān)管電網(wǎng)企業(yè)收入，加強對電網(wǎng)企業(yè)成本的約束，同時引入激勵性機制促使企業(yè)提率，標志著我國對電網(wǎng)企業(yè)監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變，也是電價改革開始提速的重要信號，將為推進更大范圍的輸配電價改革積累經(jīng)驗，并為下一步推進電力市場化改革創(chuàng)造有利條件。
　　
　　新電改或?qū)閮x器儀表行業(yè)帶機遇
　　
　　對于電改，業(yè)內(nèi)有關(guān)人士表示，深圳電改試點的一小步，是中國能源改革的一大步。中國電力終于走向了以效率和市場決定交易的模式，正向激勵市場參與主體，中國能源保障有望，能源技術(shù)創(chuàng)新有望，霧霾解決有望。對些對國家決策者表示感謝。
　　
　　對于此次電改，滿懷希望之心的還有儀器儀表行業(yè)企業(yè)。作為儀表產(chǎn)業(yè)的下游，每一次電網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的變動都牽動著儀表企業(yè)的神經(jīng)。此次電改難啃的骨頭被拿下，意味著新電改邁出重要一步，為后續(xù)電改提供更多的實踐基礎(chǔ)，此后的改革措施也值得期待。
　　
　　根據(jù)今年6月份國家*召集五大發(fā)電集團研討電改的情況看，由于發(fā)電機組開工不足，發(fā)電企業(yè)對電力改革并不積極，甚至認為與電網(wǎng)合作，穩(wěn)定的供需關(guān)系更適合目前的狀態(tài)，他們更擔心的是售電放開后收益不穩(wěn)定或會受損。
　　
　　新一輪電改將是一個漸進過程，其*目標是改變電價機制。獨立輸配電價改革若能向全國推廣，將徹底改變目前電網(wǎng)的盈利模式，為后續(xù)的競價上網(wǎng)、售電端市場化等提供必要條件。此外，電網(wǎng)壟斷打破后，發(fā)電企業(yè)整體上將會受益。
　　
　　與五大發(fā)電集團不同的是，*或許將面臨一場“拆分”。此前，有觀點認為如果此輪電改比較徹底，未來*將不再是上游發(fā)電企業(yè)“的買方”和下游用電企業(yè)“的賣方”，而將成為一個“第三方”——發(fā)揮單一的輸電通道功能，僅收取“通道費”。
　　
　　更有專家表示，2002年以來，電改得以實施的就是廠網(wǎng)分離，其大阻力可能來自于*，關(guān)鍵在于*一家壟斷，一家獨大，作為上游電廠的買方，和作為下游用電大戶的賣方，話語權(quán)過于強大，在未來多條特高壓線路相繼建成后，*的壟斷地位會更加鞏固，可能會更加強勢，因此，如果電改不觸碰*的壟斷地位，不改變其“追逐利益大化”的企業(yè)屬性，未來的電改就仍不容樂觀。
　　
　　值得注意的是，深圳作為電改試點后，業(yè)內(nèi)預(yù)計改革下一步將大范圍推廣直購電，將其作為聯(lián)系發(fā)電商和用戶的紐帶。目前，在電力體制改革新指導(dǎo)意見出臺前的反復(fù)博弈過程中，深化、擴大電力直接交易試點(即“大用戶直購電”)成為了新電改的切入點、破題點。
　　
　　根據(jù)2014年初廣東大用戶直接交易擴大試點工作安排，2014年年度雙邊協(xié)商交易電量規(guī)模為75億千瓦時，本次深化試點將其提升至150億千瓦時，增量可觀。而2015年、2016年直購電量安排亦保持了30%-40%的增長。