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日立完成對(duì)ABB電網(wǎng)事業(yè)的收購(gòu)正式啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)
【重工機(jī)械網(wǎng) 新聞】株式會(huì)社日立制作所(執(zhí)行役社長(zhǎng)兼CEO：東原敏昭/以下簡(jiǎn)稱，日立)宣布，根據(jù)2018年12月17日與ABB Ltd(以下簡(jiǎn)稱，ABB)簽訂的電網(wǎng)事業(yè)收購(gòu)協(xié)議*1，對(duì)從ABB公司分離出來的電網(wǎng)事業(yè)公司，于今日完成了80.1%的出資手續(xù)。新公司“日立ABB電網(wǎng)有限公司(Hitachi ABB Power Grids Ltd)(CEO:方秦(Claudio Facchin)/總部：瑞士蘇黎世/以下簡(jiǎn)稱，日立ABB電網(wǎng))”將于今日正式啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)。日立負(fù)責(zé)能源事業(yè)領(lǐng)域的執(zhí)行役副社長(zhǎng) 西野壽一將兼任該公司董事長(zhǎng)，與從2016年起一直*該事業(yè)的CEO 方秦一同，將能源解決方案事業(yè)作為日立社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)的核心，在繼續(xù)鞏固擴(kuò)大。
日立和日立ABB電網(wǎng)將通過融合高水平的電網(wǎng)事業(yè)和以Lumada*2為代表的日立數(shù)字技術(shù)，向提供創(chuàng)新能源解決方案，同時(shí)還將進(jìn)一步拓展交通、智能生活、產(chǎn)業(yè)、IT各領(lǐng)域的事業(yè)。通過日立和ABB歷經(jīng)百年的*工程技術(shù)，在提高客戶事業(yè)效率和靈活性的同時(shí)，幫助客戶構(gòu)建新的商業(yè)模式，并提升社會(huì)價(jià)值、環(huán)境價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
面對(duì)能源轉(zhuǎn)換，電力市場(chǎng)將迎來變革期，無(wú)論短期還是*，數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新都將備受關(guān)注?？稍偕茉丛诨旌夏茉粗械恼急日诖蠓黾?，這對(duì)于實(shí)現(xiàn)各國(guó)迫切追求的脫碳化目標(biāo)至關(guān)重要。可再生能源具有間歇性(不穩(wěn)定)，開發(fā)利用較為復(fù)雜。雖然現(xiàn)在很多國(guó)家也在推進(jìn)可再生能源的并網(wǎng)，但由于難以事先預(yù)測(cè)發(fā)電量，能源系統(tǒng)的管理又要做到隨機(jī)應(yīng)變，因此對(duì)運(yùn)用的靈活性和穩(wěn)定性有著較高的要求。同時(shí)，想要在電力市場(chǎng)廣泛普及可再生能源，還需要同更多的系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。
此外，隨著分布式能源的激增及生產(chǎn)消費(fèi)者(Prosumer)的出現(xiàn)等能源消費(fèi)模式的變化，能源形勢(shì)也在發(fā)生變化，電動(dòng)汽車的增加和數(shù)據(jù)中心的擴(kuò)大，促使電力需求不斷上漲。因此，通過數(shù)字化構(gòu)建全新商業(yè)模式也備受期待。
2020年電網(wǎng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1,000億美元左右(約7,065億人民幣)，其中預(yù)測(cè)性維護(hù)、分布式能源及資產(chǎn)優(yōu)化等數(shù)字化相關(guān)市場(chǎng)，預(yù)計(jì)未來將有大幅增長(zhǎng)*3。
在諸多能源之中電力的需求增長(zhǎng)迅猛，在滿足這一需求的同時(shí)如何降低環(huán)境負(fù)荷，將成為可持續(xù)能源未來的課題。日立ABB電網(wǎng)擁有*的技術(shù)創(chuàng)新業(yè)績(jī)，同時(shí)在超過90個(gè)國(guó)家擁有基于制造、服務(wù)、銷售、研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的客戶資源基礎(chǔ)，作為市場(chǎng)和技術(shù)的者確立了自身特有的定位。日立ABB電網(wǎng)通過把技術(shù)*的電網(wǎng)解決方案與日立*的數(shù)字技術(shù)相融合，與客戶及合作伙伴一起，以“Powering Good for Sustainable Energy”為目標(biāo)，以協(xié)創(chuàng)打造嶄新的能源解決方案，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
新公司擁有36,000名員工，今后也將以實(shí)現(xiàn)“更堅(jiān)強(qiáng)、更智能和更綠色電網(wǎng)”(Stronger, Smarter, Greener Grid)為目標(biāo)，致力于成為備受客戶青睞的合作伙伴。同時(shí)，新公司還將憑借重視客戶的主導(dǎo)思想，以及約2,000人的研發(fā)部門，在客戶服務(wù)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)等方面發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，力求實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。
此外，日立ABB電網(wǎng)還將通過有效運(yùn)用日立的數(shù)字解決方案組合，擴(kuò)大能源以外的其他各領(lǐng)域事業(yè)。在能源、交通、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之外，再加上智能生活領(lǐng)域的智慧城市及能源儲(chǔ)能，以及IT領(lǐng)域的數(shù)據(jù)中心管理，通過對(duì)上述領(lǐng)域的貢獻(xiàn)擴(kuò)大社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)。日立將進(jìn)一步強(qiáng)化包括日立ABB電網(wǎng)的能源解決方案在內(nèi)的Lumada事業(yè)，向日立集團(tuán)的所有客戶推廣*的數(shù)字解決方案，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
株式會(huì)社日立制作所 執(zhí)行役社長(zhǎng)兼CEO東原敏昭 發(fā)言
“在諸多活動(dòng)由于COVID-19而紛紛停滯的情況下，我們非常高興新公司能夠按計(jì)劃啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)。通過此次并購(gòu)(M&A)，我們獲得了讓日立成為真正的化企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
*項(xiàng)資產(chǎn)是，在加快社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)的基礎(chǔ)。我們將把新公司電網(wǎng)業(yè)務(wù)與日立的Lumada相融合打造能源平臺(tái)，并運(yùn)用新公司化的事業(yè)基礎(chǔ)，在諸多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)大社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)。
第二項(xiàng)資產(chǎn)是，加快日立化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。新公司是一個(gè)極富多樣性的人才集合，擁有*的化運(yùn)營(yíng)體制。日立通過推進(jìn)與新公司的融合，在人才及各種運(yùn)營(yíng)方面都將加速邁向真正的化企業(yè)的進(jìn)程。
以可再生能源的并網(wǎng)為首，脫碳社會(huì)的構(gòu)建在SDGs(聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo))中也是十分緊迫的重大課題。日立將與新公司合力挑戰(zhàn)這一課題，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展社會(huì)做出貢獻(xiàn)。”
日立ABB電網(wǎng)CEO 方秦(Claudio Facchin)發(fā)言
“日立和ABB都是歷經(jīng)百年擁有豐富的技術(shù)與創(chuàng)新的企業(yè)。日立ABB電網(wǎng)將把能源解決方案與日立的開放性數(shù)字化平臺(tái)相融合，擴(kuò)大事業(yè)機(jī)會(huì)，在范圍內(nèi)提供全新的客戶價(jià)值。
我們將致力于提供更堅(jiān)強(qiáng)、更智能和更綠色的電網(wǎng)，成為備受客戶青睞的合作伙伴，通過提升電力供給的安全性、可靠性和高效性，為可持續(xù)能源的未來做出貢獻(xiàn)。”
日立ABB電網(wǎng)80.1%股份的收購(gòu)金額為68.5億美元(約484億人民幣)*4。日立計(jì)劃在2023年以后完成剩余19.9%股份的收購(gòu)，將日立ABB電網(wǎng)完全子公司化。
原標(biāo)題：日立完成對(duì)ABB電網(wǎng)事業(yè)的收購(gòu)正式啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)
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